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    2012年1月18日，在公司测试室二楼课堂召开了公司“2013年度干部任命大会”。

    会上，公司董事长沈耿亮首先对2012年的事情作了简朴总结，提出了2013年的事情思绪为：认清生长思绪，立异生长模式，破解生长难题；知足用户需求，调解产品结构，提高产品价值；健全管理机制，严酷历程控制，包管产品质量；完善组织结构，明确岗位职责，施展员工才华；强化环安意识，注重社会责任，推进协调生长；加大培训力度，提高全员素质，提升企业形象；增强技改投入，夯实生长基础，领先行业生长。在这个思绪的指引下，凭证前一年的谋划状态，公司确定了新一年的主要经济指标，力争实现产值14亿，完成运送带产量3300万平方米。

    之后董事长宣读了2013年公司中高层任命文件和组织结构调解情形，总司理沈会民向各人说明晰部分绩效审核及谋划相关事务，他希望各人理清事情重点，狠抓落实，切实完成事情使命，将公司各项事情推上一个新台阶。随后董事长与总司理，总司理与各部分认真人划分签署了经济责任制和清静责任制。